Kvinnor ställer tuffare krav på VD.
Skickad av TomasSalzmann i Bloggredaktör på augusti 12, 2009
Forskningen omkring kvinnors effekt på styrelsearbete är begränsad. Det finns säkert många skäl till detta men ett är säkert att det är svårt att mäta skillnader då andelen kvinnor i stora bolag fortfarande är relativt begränsad.
Norge har tagit steget att lagstifta om att minst 40% av styrelserna skall bestå av kvinnor i noterade bolag. Spanien har även tagit en lag som kräver att 40% av styrelsen skall bestå av kvinnor senast 2015.
Ett av de länder som har minst andel kvinnor i styrelser i storbolag är Japan som endast har 0,4%.
Genomsnittet för alla börsbolag i Sverige är 18,3%.
Det har nu kommit en forskningsrapport från London School of Economics där man studerat kvinnliga styrelseledmöters påverkan på bolag med utgångspunkt ifrån flera parametrar.
Man har studerat följande frågor:
- Hur är närvaron och aktiviteten i styrelser där det finns kvinnor?
- Hur påverkar kvinnors medverkan kraven på VD och lönevillkor?
- Hur påverkas lönsamheten i bolag med kvinnor i styrelsen ?
Rapporten heter ”Women in the boardroom and their impact on governance and performance”. Skriven av Renée Adamas och Daniel Ferreira.
Jag kommer att vid några tillfällen att skriva om de slutsatser som finns i rapporten men på en av frågorna som finns belyst i rapporten visar det sig att det finns ett klart samband mellan antalet kvinnor i styrelsen och kraven på VD. De styrelser som har kvinnor har också fler avgångar av VD:ar när bolagets resultat inte når upp till förväntningarna. Däremot finns inte samma koppling mellan antalet oberoende manliga styrelseledamöter och VD.ars avgångar.
Vad är skälet till att flera VD:ar får gå när det finns kvinnor i styrelserna? Allt enligt rapporten.
Programtider Mentor och adept – gemensamt
Skickad av TomasSalzmann i Information på augusti 12, 2009
Programtider - mentorer och adepter gemensamt.
Observera:
Dessa tider är när mentor och adept träffas tillsammans, dessutom har adepterna ytterligare tider – se inlägget ”Programtider adepter”
Datum med blåmarkerad text är extrainsatta datum beroende på att antalet adepter i Stockholm ännu inte är fastlagt. ( Beror på fördelning i andra orter ). Dessa datum kommer bara att användas om antalet blir så stort att gruppen måste delas på två dagar. Mentorn deltager i så fall endast en av dagarna.
Vi ser det som önskvärt att mentorerna även deltager i de två sista träffarna dvs januari och juni, då kommer programmet/innehållet också att främst rikta sig till mentorerna.
Träff 1, september 2009 Speeddating:
Mentorer och adepter träffas och adepterna lämnar önskemål.
Slutlig fördelning mentor/adept sker av Styrelsekraft.
Onsdag 24/9 Umeå tid: 8.30 -12.00
Torsdag 3/9 Göteborg tid 8.30 – 12.00
Onsdag 9/9 Stockholm tid 8.30 – 12.00
Torsdag 10/9 Malmö tid 8.30 – 12.00
Tilläggsförslag 8/9 Stockholm
Träff 2, oktober 2009 Utbildning mentorer och adepter:
Halvdag ( mentorer, heldag adepter ).
En utbildningsdag där fokus läggs på hur relationen adept/mentor kan byggas med fokus kring styrelsearbete och de förväntningar parterna har på varandra.
Onsdag 7/10 Umeå tid 8.30 – 12.00
Torsdag 8/10 Göteborg tid 8.30 – 12.00
Onsdag 14/10 Stockholm tid 8.30 – 12.00
Torsdag 15/10 Malmö tid 8.30 – 12.00
Tilläggsförslag 13/10 Stockholm
Träff 3. Januari 2010. Mentorer och adepter.
Nätverksträff med erfarenhetsutbyte och dialog kring effektivt styrelsearbete.
Onsdag 20/1 Umeå tid 8.30 -12.00
Torsdag 21/1 Göteborg tid 8.30 -12.00
Onsdag 27/1 Stockholm tid 8.30 -12.00
Torsdag 28/1 Malmö tid 8.30 -12.00
Tilläggsförslag 19/1 Stockholm
Träff 4. Juni 2010:
Tisdag 1/6 Umeå tid 8.30 -12.00
Onsdag 2/6 Göteborg tid 8.30 -12.00
Måndag 7/6 Stockholm tid 8.30 -12.00
Tisdag 8/6 Malmö tid 8.30 -12.00
Tilläggsförslag 3/6 Stockholm
Adepter: Skriftlig tentamen augusti 2010. Ev hemtentamen.
Träff 5, september 2010. Avslutning. Andra veckan i september.
( tid och form ej fastlagd )
Observera: utöver ovan fastlagda tider förväntas mentor och adept att mötas vid minst ytterligare 4 tillfällen i samband med styrelsemöten.
Styrelsekraft – nu börjar projektet
Skickad av TomasSalzmann i Bloggredaktör på augusti 09, 2009
Nu har 200 kvinnor fått besked om att de är uttagna till projektet. Jag vet att jurygrupperna har haft en tuff utmaning att välja ut 200 bland 1400 sökande kvinnor.
Sidan ”Styrelsebloggen” kommer nu att börja vara aktiv genom att jag fått uppdraget att bli blogggredaktör för projektet. Birgitta Wildenstam, projektledare för ”Styrelsekraft” kommer att använda denna blogg som informations kanal för frågor som berör hela projektet.
Jag kommer att skriva om styrelsefrågor och aktuella händelser som kan påverka styrelsearbetet. En presentation av mig finns under fliken bloggredaktör.
Vi kommer att be alla mentorer att minst en gång under projektets tid att skriva ett inlägg som handlar om hur de varit med om att ta beslut som utvecklat ett företag eller hur de varit med om att lösa ett problem. Tanken är att mentorerna därmed inte bara skall vara ett aktivt stöd för sin enskilda adept utan även kunna tillföra sin styrelekunskap i generella termer även till alla som ingår i projektet, samt alla andra som läser denna blogg.
Vi hoppas att alla i projektet därmed skall få del av den stora erfarenhet som finns omkring styrelearbete och att målet med projektet att kunna erbjuda än fler välutbildade kvinnor till de svenska styrelserna skall uppfyllas.
Styrelsekraft har blivit en succé
Det ä roligt att konstatera att Styrelsekraft har blivit en succé med väldigt många mycket kompetenta sökande.
Just nu arbetar projektgruppen med att skicka ut en webenkät till de 600 som gått vidare till en nästa omgång. Stockholm får sina enkäter idag, Malmö och Umeå senare i veckan. Göteborg kommer sist i gruppen av enkätutskick eftersom jurygruppen sammanträder där den 18/6.
De 600 ska med hjälp av vissa intervjuer och referenstagning bli 400. Dessa 400 presenteras sedan för jurygrupperna, som får en spännande och utmanande uppgift att slutgiltigt identifiera vilka som ska bli uttagna i programmet.
Som ni vet är det 200 st som till sist får genomgå programmet. Det vi redan idag kan konstatera är att antalet kompetenta kvinnor inte stannar där ( om nu någon trodde det ). Det finns en enorm kompetensbank bland Sveriges kvinnor som betydligt bättre borde tas tillvara.
Senast den 20/6 ska alla ha fått besked kring sitt ev deltagande i Styrelsekraft.
Välkommen till Styrelsebloggen.se
Skickad av Birgitta Wildenstam i Allmänt på mars 31, 2009
Så var vi i gång på riktigt med ”Styrelsekraft”, regeringens nationella styrelseprogram där 200 kvinnor skall ges möjlighet att utveckla sig inom styrelsearbete och bygga nätverk på ”rätt arenor”.
Intresset har varit enormt sedan det lanserades och helt klart är att det finns många otroligt kompetenta kvinnor som skulle tillföra hur mycket som helst i ett styrelsearbete. Men trots det – jag vet inte hur många samtal och mail jag fått med frågan: ”tror du att jag platsar?”, sedan har de mest imponerande karriärer rullats upp. Det får mig att undra – vad är det som gör att det är så här ? När på vägen fick vi kvinnor vårt tvivel kring den egna förmågan inplanterad ? Är det känslan av att vi alltid måste ha totalt torrt på fötterna för att räknas som spelar in ? Och varför tillåter vi männen att se styrelserummen som sin självklara domän. Helt ärligt så tror jag att vi kvinnor behöver bli bättre på att ta för oss i styrelsesammanhang. Helt enkelt börja ”hänga på låset” lite mera, om inte annat så i takt med de initiativ som tas av regeringen för närvarande. Varför ska vi nöja oss med att vara osynliga. Nej, dags för ändring inte bara i männens mindset utan också i vårt eget.