Kommentarer till Styrelsebloggen

Kommentarer till Sju viktiga frågor för styrelsen av Annika Svensson Dalgren

Annika Svensson Dalgren — Tue, 15 Sep 2009 11:26:12 +0000

Hej
Listan som du publicerar är ett exempel på den struktur jag utgår ifrån i mitt ledningsarbete på mitt ordinarie jobb, de olika stegen har andra namn bara. Verkligen bra att du publicerat den här. Det visar på vilken nivå av abstraktion som krävs, för att få ihop helheten, och inte fastna i detaljer i styrelsearbetet.

Kommentarer till Maud Olofsson nobbar kvotering av Åse Nyberg

Åse Nyberg — Mon, 14 Sep 2009 10:03:08 +0000

Visst kan man känna sig kluven. Idag går Norge till val, vi får se om det blir en kvinna vid makten för Höyre-blocket, chansen finns. Intressant nog fick en politisk kommentator frågan av en svensk journalist (vid morgonens P!-nyheter) om de politiska partierna kvoterar eftersom så många kvinnor är partiledare. Svaret är ja. Men, det kunde även handla om att kvinnorna väljer politiken istället för näringslivet. Har våra kvinnliga kamrater i Norge sett var makten att förändra verkligen ligger? Eller är det lättare att ta plats i politiken, med eller utan kvotering?

Kommentarer till Sju viktiga frågor för styrelsen av TomasSalzmann

TomasSalzmann — Fri, 11 Sep 2009 17:48:24 +0000

Vi är många med dig som reagerade på artikeln. Både vad gäller rubriken som innehållet. Efter erfarenheten om att ha varit med på speed-datingingen kan jag bara konstatera åter igen att Sverige är fyllt med kompetenta kvinnor som platsar i styrelserna.

Kommentarer till Sju viktiga frågor för styrelsen av Barbro

Barbro — Fri, 11 Sep 2009 11:01:17 +0000

Mycket bra lista som du borde förmedla till företaget Senior Work som i DI i veckan hade en artikel om vikten av kompetens i styrelsen utan att definiera närmare vad de menade med kompetens. Nog om andras åsikter om kvinnor och kompetens. Jag skulle vilja föreslå ett 8de viktigt måste i form av en värdering.

”Allt vi gör och beslutar om skall kunna synas offentligt”

Skulle företagen uppmanas att leva efter denna devis av sin styrelse, som även de självklar skall hålla sig till den devisen, så skulle mycket av det vi idag jagar vi FI och andra organ kunna undvikas. Det finns skrämmande exempel på karteller, korruption, svågerpolitik samt andra beslut som inte ligger i linje med ett ansvarstagande företag inte uppstå.

Fortsätt att skriv om regler och etik så att alla får en djup insikt om vikten och ansvaret inte bara kortsiktigt.

Kommentarer till ABL gäller även för kommunala bolag. av Lottie

Lottie — Sun, 06 Sep 2009 13:53:50 +0000

Det finns absolut svårigheter med kommunala bolag och styrelsearbete. Jag jobbar med ägarstyrning och försöker lyfta frågan om styrelsensarbete som en del i ägarstyrningen. Frågorna är inte riktigt OK för en tjänsteman att lyfta (men man kan ju inte låta bli). Det är fortfarande mycket politik i styrelserummet åtminstone i vår kommun (har svårt att tro att vi är unika) tex försöker man reserver sig och vill inte delta i beslut i styrelserummet för att sedan i kommunfullmäktige tex kritisera eller rösta mot styrelsens uppfattning! (svårt att få det till att man agerar för bolagets bästa) Med tanke på de enorma tillgångar som finns i kommunala bolag är min bedömning att det finns en stor utvecklingspotential i att förbättra styrelsena och därmed bolagens verksamhet. Medborgarna är vinnare om kommunala bolags styrelsearbete förbättras – som ägare.

Kommentarer till ABL gäller även för kommunala bolag. av TomasSalzmann

TomasSalzmann — Thu, 03 Sep 2009 10:27:10 +0000

Kommunfullmäktiges möjlighet att ge ägardirektiv kan jämstallas med ägarnas möjlighet att ge motsvarande anvisningar till styrelsen. Dssutom står det i kommunalllagen att principiella frågor skall fullmäktige ta ställning till, beslut i verksamheten som är av principiell natur eller annat av större vikt – KL 3:17. Motsvarande begränsning kan även bolagsstämman lägga på styrelsen om man så önskar. Dock sker det mycket sällan, förutom där lagen föreskriver att bolagsstämman har att ta beslut. T ex belöningsprogram till ledande befattningshavare och styrelseledamöter.

Kommentarer till Programtider adepter av Malin

Malin — Thu, 03 Sep 2009 07:48:16 +0000

Hej!
Vid Stockholmsträffarna står det var träffarna kommer att hållas men jag kan inte hitta i mina papper var övriga träffar kommer att hållas?

Kommentarer till ABL gäller även för kommunala bolag. av Bengt Wiberg

Bengt Wiberg — Wed, 02 Sep 2009 19:39:54 +0000

Hej!
Det är riktigt att kommunala bolag skall följa ABL. Men de skall också följa kommunallagen och offentlighetsprincipen. Det betyder tex att styrelseprotokollen är offentliga handlingar vilka de inte är i privata bolag. Den kommunala styret kan också ge riktlinjer som ett privat bolag inte behöver ta hänsyn till. Det kan t ex gälla om arbetstagarna skall vara representerade med styrelseansvar eller ”bara” vara med utan rösträtt.
Så att likställa kommunala bolag med privata kan inte göras rätt av, även om just ABL gäller för båda.

Kommentarer till ABL gäller även för kommunala bolag. av TomasSalzmann

TomasSalzmann — Wed, 02 Sep 2009 06:05:24 +0000

Åsa, att det fungerar bra i många kommuner är jag säker på men baserat både på min egen erfarenhet och fallet jag redovisar från SL i Stockholm visar, att det finns en gråzon där många politiker som sitter i en kommunal styrelse inte riktigt känner till sitt ansvar. Jag hade nyligen en kurs för kommunala bolagsstyrelseledamöter och då fick jag det ytterligare bekräftat.

Kommentarer till ABL gäller även för kommunala bolag. av Åsa Holmander

Åsa Holmander — Tue, 01 Sep 2009 19:34:12 +0000

Hej! Jag jobbar i ett kommunägt bolag och jag kan inte se de tendenserna som beskrivs i vårt bolag. Koncernmoderns styrelse är politiskt sammansatt men har väl meriterade ledamöter inom olika områden (ekonomi, marknad, teknik etc). Våra dotterbolagstyrelser har en mix av tjänstemannaledamöter och externa ledamöter från det lokala näringslivet. Det finns nog många olika styrelselösningar i kommunägda bolag likväl som i andra AB.